双重预防数字化系统

面向企业安全生产,提供双重预防的数字化系统,本系统严格按照国家相关规定及工作指南的要求,为企业建立工作推进机制、进行安全风险分级管控和隐患排查,建立信息化系统、持续改进提升,确保企业双重预防机制贯彻执行到位
双重预防数字化系统
企业为何要建立双重预防机制?
双重预防数字化系统
国务院文件《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》提出各地区、各单位探索实践,构建双重预防机制,全方位推进实施安全生产责任保险制度,深入推进企业安全生产标准化建设

2021年9月1日新安法实施后,对于未按规定构建双重预防机制的企业,执法人员责令该企业限期对隐患进行整改,并根据新《安全生产法》相关规定对企业进行行政处罚
《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》
什么是双重预防机制?
以安全风险辨识和分级管控为基础, 按照“标本兼治、重在治本,重心下移、关口前移”的总体思路,将风险挺在隐患前、将隐患挺在事故前,以“突出风险、分级管控,事前预防、消除隐患”为手段,达到“无隐患、零违章”的本质安全目标
安全风险分级管控
全面排查风险点的现有管控措施是否完好,运用风险评价准则对风险点的风险进行评价分级,然后由不同层级的人员对风险进行管控,保证风险点的安全管控措施完好
隐患排查治理
对风险点的管控措施通过隐患排查等方式进行全面管控,及时发现风险点管控措施潜在的隐患,及时对隐患进行治理
企业如何建立双重预防机制?
严格遵循《危险化学品双重预防机制建设工作指南》的相关规定,以实现安全风险分级管控和隐患排查治理数字化为核心,实现企业与政府系统数据互联互通,推动企业安全生产主体责任有效落实
  • 成立组织机构
    企业应在现有安全生产组织机构基础上,结合自身实际成立双预防建设领导小组,成员应包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员。主要负责人担任组长,全面负责推进双预防建设和运行工作
    加强人员培训
    企业应将双预防建设纳入安全教育培训计划,通过开展专题教育培训,让所有从业人员掌握双预防建设的目标、内容、要求和方法等,提高全体员工的风险意识,具备与岗位职责相适应的双预防建设能力
    编制工作方案
    企业应制定双预防建设工作方案,明确工作目标、内容、要求和保障措施等。企业所属各部门、各单位应制定本部门、本单位的工作计划,做到责任层层分解、过程全员参与,确保双预防建设各项工作落到实处
    完善管理制度
    企业应将双预防建设与现行安全管理体系有效融合,修订完善现有安全管理制度,实现一体化管理
  • 划分风险分析单元
    企业应根据生产工艺流程顺序或设备设施布局,将风险分析对象分解为若干个相对独立的风险分析单元,主要设备设施均应纳入风险分析单元
    辨识评估风险
    企业应根据风险辨识结果,选择可能造成爆炸、火灾、中毒、窒息等严重后果的事件作为重点管控的风险事件。企业可根据安全管理实际补充其他风险事件
    制定管控措施
    针对风险事件,企业应从工程技术、维护保养、人员操作、应急措施等方面识别评估现有管控措施的有效性,根据运行情况,不断更新管控措施,及时纠正偏差
    实施分级管控
    企业根据风险事件可能造成的后果严重程度,明确对应的企业、部门、车间、班组和岗位人员分级管控的范围和责任,将责任分解到各层级岗位,确保安全风险管控措施有效实施
  • 明确隐患排查任务
    企业应根据法律法规要求,对应风险管控措施,结合企业实际,确定涵盖全员、责任清晰、周期明确的隐患排查任务,确保各类风险管控措施持续有效,从源头上防范风险转化为隐患,有效遏制各类生产安全事故发生
    开展隐患排查
    企业应根据隐患排查任务要求,采取相应的排查方式开展隐患排查,做到定期排查与日常排查相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合
    隐患治理验收
    排查发现的隐患,能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,制定隐患治理计划,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保按时整改,整改后要对隐患治理效果组织验收,完成隐患闭环管理
  • 信息化平台
    已经建立信息化系统的企业,可对现有系统进行提升改造,实现数据标准统一;尚未建设信息化系统的企业,可自建或部署功能成熟的双预防信息平台,最终实现与双预防政府端信息平台数据互联互通
    激励约束机制
    企业应建立双预防考核标准,健全激励约束机制,将双预防建设运行情况纳入员工安全绩效考核,与工资薪酬(奖金)挂钩,严格考核兑现,调动全员参与的积极性、主动性和创造性
    持续改进提升
    企业应至少每年一次对双预防运行效果进行评估,重点评估风险管控措施适宜性、隐患排查任务可操作性等内容,根据评估结果,剖析制度漏洞和管理缺陷,更新风险清单,补充完善风险控制措施,重新配置隐患排查任务,修订管理制度
为什么选择我们的产品?

创新的管理模式

通过构建风险管控和隐患排查双重预防体系,创新安全管理模式、手段和方法,有效遏制企业重大事故的发生,推动安全管理水平不断提升

采用领先的技术

积极采用大数据分析、智慧管家相关功能,移动应用及物联网等新技术,建立风险管控隐患排查系统机制,推动科技兴安
双重预防数字化系统

全员参与 闭环管理

全员都参与安全生产的排查,对风险检查,隐患排查中发现的风险要实行安全风险分级管控,落实责任,限期整改,闭环管理

简单易用 减轻负担

系统简单易用,不改变一线员工的工作习惯,不增加他们的工作负担,同时通过自动生成上报政府机关和集团分公司的相关风险管控隐患排查系统报表,大幅减轻安环部管理人员的工作量
双重预防数字化系统
安全风险分级管控
依据安全风险等级,建立企业安全风险数据库,形成企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,直观展示风险类型和风险等级
EHS数字化合规管理系统
EHS数字化合规管理系统
EHS数字化合规管理系统
隐患排查治理
将企业隐患排查制度落实到系统,植入工作流审批流程,建立从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理和防控责任制,及时、高效发现并消除隐患,实行自查、自改、自报的隐患自主闭环管理
隐患排查
组织与制度
为企业提供安全生产组织机构和双预防建设领导小组的创建和维护,并且可以制定双预防建设工作方案以及制定本部门、本单位的工作计划,确保双预防建设各项工作落到实处
EHS数字化合规管理系统
培训考核
系统提供企业双预防建设安全教育培训计划,让所有从业人员掌握双预防建设的目标、内容、要求和方法等,提高全体员工的风险意识,具备与岗位职责相适应的双预防建设能力
双重预防数字化系统
激励:绩效考核
系统提供企业建立双预防考核标准,健全激励约束机制,将双预防 建设运行情况纳入员工安全绩效考核,与工资薪酬(奖金)挂钩, 严格考核兑现,调动全员参与的积极性、主动性和创造性
双重预防数字化系统
双重预防数字化系统
持续改进
系统提供企业对双预防运行效果进行评估,重点评估风险管控措施适宜性、隐患排查任务可操作性等内容,企业应对双预防运行过程中发现的问题及时纠正,持续改进,不断提升安全管理绩效
双重预防数字化系统
支持手机移动端
风险分级清单、隐患排查清单、隐患排查、隐患录入、隐患评估、整理、验收,隐患分析报表等功能支持手机端。系统采用手机小程序,无需培训,无需安装APP,使用简单方便,让管理更轻松
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