年薪百万的EHS是如何一步步做到的?

2022-01-19 11:23:16
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EHS管理背景出身的人,年收入百万以上,我是认识不少圈内人,他们有的开安全管理咨询公司的,有的做第三方EHS技术服务,比如恺思云EHS数字化管理平台,有的提供安全防护用品和服务,总...
导读:

EHS管理背景出身的人,年收入百万以上,我是认识不少圈内人,他们有的开安全管理咨询公司的,有的做第三方EHS技术服务,比如恺思云EHS数字化管理平台,有的提供安全防护用品和服务…总之都是做EHS管理系统的公司,甚至做到干万量级也不足为奇。他们中的绝大部分,都是在EHS里做到经理级或以上级别,颇有点"职而优则商"的意味! 关干如何从EHS人成为有着独立赛道或在行业内立足当自己公司CEO的事情,咱今天不在这里细表。

大多数EHS人,主流还是在职场中不断进阶,所以咱今天来好好聊聊职场中,如何一步步走向年薪百万!

认识好几个珠三角长三角的大佬年薪过百万的大咖行业前辈朋友,听过他们一步步成长的故事。

自己又是在做这"EHS人才培养"的事业,可以理解为如何帮助EHS人一步步到达EHS经理人级别,获得年薪30-60万的年薪。

以这样的角色来回答这个问题,应该对题主有一定的参考价值。

回答问题前,先上核心逻辑,这个问题的逻辑是∶首先知道这种年薪百万的岗位在哪里?其次是从岗位的JD里分析出需要具备的是啥能力素质?再然后才是到了问题本身,要如何一步步达到?

话不多说,直奔核心逻辑!

一、在哪里?

首先,年薪超过百万的EHS岗位,这个层级必定是企业高管级别(EHS总监甚至EHS VP),我挑了几个很有代表性的企业代表了两种类型。

第一类∶互联网巨头的EHS负责人岗位

第二类∶是跨国公司或国内集团型的高危行业的EHS Head,公司在对应的行业内至少也是Top3. 业务利润营收健康,才能给到高薪酬!

二、要有啥?

有兴趣的小伙伴可以直接去"猎聘"或"领英"搜索上述岗位,去查看出色的岗位要求描述,我直接抛出分析解读后的结论。

【专业履历与专业能力8】

一般要求不低于10年的专业工作履历要求,而且越垂直越专注相关性越高,便越受青睐!

比是化工集团总部的EHS Head的岗位。一位10年化工企业工作履历的候选人 PK一位十年T作经验却跨了快消品汽车化工等数个行业且化工相关经验只有3年的候选人,大概率是前者更容易通过企业的简历筛选关!这样垂直专注度,基本上就要求你在EHS领域都具备优秀的胜任力,没有短板,安全、职业健康、环保、项目工程安全等等…毕竟,这种岗位是各种专业疑难杂症的拍板之人,是EHS管理系统的设计师和总建造师,是给公司战略决策提供最全方位的EHS风险评估和解决方案的。

【背景的多样性&相似性&&相对稳定性?】

背景的多样性∶跨度十年或以上的工作履历,如果是一直在一家企业里带着,谁知道是不是这个平台本身EHS资源和EHS系统就很完善,你的能力到底有几分成色?跟那些在垂直领域,有过不同企业背景的候选人相比,比如在外资在民企等不同的平台都有跨越。

背景的相似性∶如果是一个外资总部EHS岗位招聘,至少还是期望候选人能有外资背景,无论是外资的文化,还是英语无障碍交流,你至少证明过你行!

【战略规划与落地能力】

这种能力,是你能牢牢把握公司的业务发展需求,制定融合于业务的EHS风险策略,为企业经营赚钱保驾护航(保护价值),甚至创造利润价值(效率提升,设备可靠性提升等等)。

并让这个策略成为这个企业的EHS愿景目标,驱动整个公司,上至老板,下传导到一级二级组织直至覆盖全体员工,大家有共同的目标,在行为上能各司其职做好本职的EHS工作。也就是常常说的,把战略规划变成现实的过程!

【出色的管理能力】

EHS高管的岗位,直线或虚线带着动则几十人的EHS专业团队。如何让这些EHS专业人员,心一致,心一致,结果达到预期,都需要出色的团队管理!团队的目标驱动,成员能力提升,具体的EHS业务分解,结果导向.…打造一支优秀的EHS专业团队!

【卓越的协调能力】

向上协调老板要资源要支持,横向协调平级的业务Head让他们整个部门遵循EHS政策,还有跟形形色色的组织和人打交道,需要的是卓越的协调能力,把各路牛鬼蛇神搞定!

【英语能力】

外资的EHS高管,邮件会议日常全英交流都很正常。即使是国内企业,随着国际化进程和出海的需求,也要求熟练的英语听说读写能力,这个无需过多解释!关于英语的学习方法,在知乎都有非常精准的学习方法,贵在坚持和敢说,这里不过多介绍!

【个人品格】

正直、开放、坚定…反正就是身上那种姗姗发光的人格光辉。听起来好像很虚,但却又是企业很看重的品格!面试这种EHS高管岗位的人,都是HRD、总裁级别这种阅人无数的人。

三、怎么做?

如何一步步做到?也就是如何从一个没有收入的EHS新人小白,怎样年薪10万,20万,30万,50 万,80万,过100万!

我们就来看一些EHS新人到百万年薪的EHS进阶之路。


·赢在起跑线上,好平台高起点

如何在作为大三大四的学生的时候,就具备了对EHS全方位的认知,在毕业季里过关斩将获得理想的offer,大厂背书,完善的EHS管理体系,广阔的学习成长空间!毕业的时候就先人一步!

。专业成长道路上要跟时间赛跑。

在刚进入职场的前1-3年,你需要快速成长为EHS专业能手,具备全盘的EHS专业问题解决能力!

跟时间赛跑,也就是跟同龄的EHS人赛跑,成为同龄人中的出类拔萃者,需要的是你牛逼的学习能力!不走弯路,不踩坑,一天当两天用,假期给自己充电…越快成为专业能手就越快进入下一阶段!


●职业履历上要长于规划,过程中善于折腾。

当你职场年龄1-3岁内已经把专业能力基本都掌握了,你需要看的是这个阶段现有的企业有没有你进一步发展的机会,比如职位上的晋升?

树挪死,人挪活!职业生涯发展不是一帆风顺,也不是每一个公司都有可以给你晋升的岗位!

什么时候跳?如何跳?具不具备跳槽的能力?这些统称为EHS职业规划能力。

如下图所示,很多人只知道EHS专业成长路线。殊不知,与之相伴相随的是另外一条EHS职业规划技能。这恰恰是很重要,但是很多人不具备的。没有职业嗅觉和跳槽的能力,你就可能在原地转圈的时候消磨了意志和蹉跎了岁月。

善于折腾又是怎么说呢? 上面讲到对这种岗位的EHS的履历业绩以及软性的能力有要求,善干折腾就是在能够在工作中,主动去做很多跨部门沟通协调的工作甚至大项目,以工作为实验田,去实践获得和提升,折腾后的结果就是经验有了履历有了成果也有了,什么统筹策划,沟通协调都不在话下。


· 管理能力,要厚积薄发。

管理大师们的著作,德鲁克系列,麦肯锡系列,格鲁夫②系列…你不得不看,管理学的基本知识理论框架先具备着。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行③!你还需要在工作实践中尽可能去做一些统筹性管理性工作,部门的统筹性工作,项目型工作等等,在实战中把书上学到的管理知识应用、总结、复盘,不断循环带动管理能力的螺旋上升!

还可以看看职场优秀的管理者前辈。你的直属上司,他们是怎么管理的?隔级上司,又是怎么管理的?公司里其他优秀的管理者?三人行,必有我师!厚积薄发,在于你的处M处留心、刻意学习吸收和提炼升华!

·尽人事,看机缘!

EHS高级管理岗位的机会,首先是岗位本来就稀缺,其次是竞争就更激烈!你可能万事俱备,能力满满的了!但是你还得耐得住性子去等待和提前的准备(忍得住寂寞却不碌碌无为),以至于机会来临的时候,一举成功!在职业生涯里,年薪百万的机会,可不是常常能遇到!

与此同时,你也需要做好"尽人事,听天命"的达观超脱之心境。

职业阶级跨越之难,难就难在这是突破认知和挑战人之惰性的事情?

因为每跨越一个层级都是对人提出更高阶的能力需求,首先是你需要在认知上突破,然后是找到差距并孜孜不倦地弥补差距,不断地突破挑战升级打怪!

所以人的源源不断的内驱力°是走向更高Level的先决条件!

一个拿着年薪三四十万的EHS经理,如果他觉得很安稳很舒服很享受当下,那他几乎是无法达到年薪百万的!因为舒服已经消磨了他的进取之心,更别谈认知的升格和能力的进阶了!

能够拿到年薪百万的人,他们一定有着异于常人的毅力,清晰的职业规划和卓越的践行力,不断地总结复盘升级,然后一步一个脚印走到EHS高管这种位置上去的。

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